Damit die alten Muster nicht schon nach zwei Tagen zurückkommen

Applied Impro nimmt die Prinzipien und Übungen aus dem Improvisationstheater und überträgt sie auf nicht-theatrale Kontexte wie Training, Coaching, Führung und Organisationsentwicklung.

Improvisationstheater ist eine Form des Theaters, bei welchem die Schauspieler spontan auf der Bühne Szenen und Dialoge entwickeln und das ganz ohne vorgegebenes Skript. Das Publikum gibt ein paar Vorgaben als Orientierung, mit denen und mithilfe von trainierten improvisatorischen Grundregeln die Schauspieler dann zu spielen beginnen. Die angewandte Improvisation bringt diese Prinzipien und Übungen in nicht-theatrale Kontexte wie Training, Coaching, Führung und Organisationsentwicklung zum Training persönlicher und sozialer Kompetenzen.

Applied Impro hat ein großes Anwendungsgebiet, unter anderem:

• Führung und Management
• Teamentwicklung und Zusammenarbeit
• Fehlerkultur und Resilienz
• Training, Coaching und Beratung
• Moderation
• Persönliche Weiterentwicklung

Nein. Das ist auch das Schöne an Applied Impro es braucht überhaupt keine Vorerfahrungen.

Wenn du als Trainer auch oft die Erfahrung gemacht hast, dass deine Teilnehmer im geschützten Rahmen alles verstanden haben, aber sie trotzdem es nicht nach außen tragen können, dann ist Applied Impro eine gute Methode, um das zu ändern. Fehler werden so zum einen als Chance wahrgenommen und nicht direkt als Rückschritt interpretiert. Zum anderen erleben die Teilnehmenden die Inhalte gleich direkt im Training selbst, da dieses interaktiv und Spontanität fördernd aufgebaut sind.

Mit Applied Impro machst du deine theoretischen Inhalte erlebbar und ermöglichst so deinen Teilnehmern, dass sie das Wissen gleich anwenden, z.B. indem ihr gemeinsam eine konkrete Situation durchspielt und danach reflektiert, was in der Situation konkret passiert ist. So wird aus Wissen Handlung und aus Handlung antrainierte Verhaltensweisen, die auch außerhalb des Coachings im Alltag Bestand haben.

Da im Zentrum das Prinzip „Ja, und...“ steht, also das Annehmen und das aktive Weiterentwickeln einer Situation, hilft Applied Impro dabei Kernkompetenzen von Führungskräften wie Agilität, emotionale Intelligenz und Krisenmanagement in einem sicheren Raum erlebnisorientiert zu trainieren.

Zum Beispiel:

• Status-Übungen: Ihr tauscht bewusst Machtpositionen (Status-Tausch) oder ordnet euch in einer Hierarchie an, die sich während der Übung verschiebt. Das zeigt, wer im Team normalerweise mehr Sprechanteil hat und wer sich eher zurückzieht, unabhängig von Titel oder Position.
• Ein-Wort-Geschichte: Die Gruppe baut reihum, Wort für Wort, eine gemeinsame Erzählung. Das trainiert aktives Zuhören und stärkt das Vertrauen innerhalb eines Teams.
• Störungsübungen: Eine laufende Übung wird bewusst durch eine neue, unangekündigte Information unterbrochen und muss sofort weitergespielt werden. Das trainiert Flexibilität und Handlungsfähigkeit.

Indem ihr Situationen bewusst so anlegt, dass ein Fehler passieren muss und ihn danach sofort verarbeitet, etwa mit der Fehler-Verbeugung: kurz hinstellen, den Patzer und die Lehre daraus benennen und dann gleich weitermachen. Der Fehler bekommt so einen festen Platz im Ablauf und wird so als was Normales, was einfach dazugehört, wahrgenommen.

Zum Beispiel mit der „Neue Wahl“-Übung: Eine laufende Szene bekommt in Echtzeit eine unerwartete Wendung und die Spielenden müssen sofort eine neue, brauchbare Reaktion finden. Da gibt es dann – so wie auch im echten Leben oft – kein Plan B aus der Schublade. So trainiert ihr im Kleinen, was ein Team im echten Change-Prozess braucht: reagieren, ohne Plan B und bevor ein neuer Plan komplett fertig ist.

Indem trainiert wird weiterzumachen, auch wenn nicht alle Informationen da sind, um eine sichere Entscheidung treffen zu können. Das wird beispielsweise mithilfe vom Spielen von Szenen geübt, in denen bewusst unvorhersehbare Unterbrechungen eingebaut werden. Wer sowas oft übt, lernt so auch handlungsfähig zu bleiben, auch wenn im Job oder im eigenen Leben etwas anders läuft als geplant.

Psychologische Sicherheit heißt: Du kannst etwas Halbfertiges sagen, ohne sofort bewertet zu werden. In Applied Impro übst du das in jeder Übung, in der ein Impuls angenommen und weitergebaut wird, ohne ihn erstmal zu zerdenken. Wer das oft genug erlebt hat, bringt auch im Meeting eher eine unfertige Idee ein.

Ja. Du bekommst die Übungen und lernst auch, wie du sie anleitest, worauf du beim Debriefing achtest und für welche Zielgruppe welche Übung am Besten passt.

Zwischen drei und vier Tage.

Du kannst zwischen folgenden Locations auswählen:

• Schloss Hohenfels (Baden-Württemberg)
• Gut Hungenbach (Kürten, Nordrhein-Westfalen)
• Hotel Victoria (Hövelhof, Nordrhein-Westfalen)
• Lichtung Pegnitz (Hersbruck)
• Parks Nürnberg (Bayern)

Erfahrene Improspielende und Coaches aus dem deutschsprachigen Raum – manchmal auch internationale Gäste. ImproHotel ist der einzige Anbieter, der Trainer*innen aus der kompletten Theaterszene zusammenbringt und damit das breiteste Spektrum für deine Weiterentwicklung im Improvisationstheater bietet.